Programme
- Genèse du développement durable : historique et faits marquants.
- Les enjeux et le contexte planétaire : perte de la biodiversité, hausse des catastrophes naturelles, etc.
- Notions clés : la théorie du donut, les 9 limites planétaires, l’économie circulaire, l’écoconception, etc.
- La norme ISO 26 000 basée sur une gouvernance équilibrée et sur les 3 piliers de la RSE : société, économie, environnement et interfaces (équitable, vivable et viable pour un monde durable).
- Le GRI.
- Le Global Compact.
- Les Objectifs de développement durable.
- Les autres normes sectorielles.
- La réglementation liée à la RSE : loi pacte, loi Agec, loi Climat et résilience, etc., ce qui est impactant concrètement.
- Les étapes clés d’une démarche RSE.
- Déployer son diagnostic : méthode d’identification des enjeux ESG, de consultation des parties prenantes, analyse de la double matérialité, hiérarchiser ses risques et opportunités.
- Identifier le socle de votre stratégie : vision / valeur / vocation, définir sa raison d’être.
- Établir un plan d’actions structuré et associer des indicateurs de suivi.
- Positionnement du référent RSE : conduite du changement, identification des différentes motivations pour embarquer.
- Valoriser sa démarche RSE.
- Animer et piloter en interne pour dynamiser sa politique : principe d’une bonne gouvernance, identifier les personnes et les étapes clés pour piloter la RSE.
- Communication responsable : les bonnes pratiques et les interdictions en matière environnementale, zoom sur l’inclusion.
- Zoom sur les différents rapports extra financiers :
- Déclaration de Performance Extra Financière (DPEF).
- Reporting de durabilité des entreprises (CSRD).
- Les clés à connaître.
- Les outils de la RSE : bilan carbone et BGES, Analyse du Cycle de Vie (ACV), labels, normes, sociétés à mission, etc.
- Les écogestes au sein de l’entreprise et pour chaque fonction.
- Où chercher l’information : quelques sites et guides de référence.
Modalités d’évaluation et validation
Les stagiaires sont évalués tout au long de la formation et lors des jeux de rôles. À l’issue, une attestation de fin de formation leur sera remise.
Public cible
Dirigeants d’entreprises, acteurs de la prévention en entreprise.
Prérequis
Aucun



