{"id":2639,"date":"2026-01-10T12:00:00","date_gmt":"2026-01-10T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/actualites\/non-classe\/devoir-de-vigilance-et-responsabilite-des-dirigeants-quels-risques-reels-pour-les-entreprises-francaises-et-europeennes\/"},"modified":"2026-01-10T12:00:00","modified_gmt":"2026-01-10T11:00:00","slug":"devoir-de-vigilance-et-responsabilite-des-dirigeants-quels-risques-reels-pour-les-entreprises-francaises-et-europeennes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/actualites\/rse-et-environnement\/devoir-de-vigilance-et-responsabilite-des-dirigeants-quels-risques-reels-pour-les-entreprises-francaises-et-europeennes\/","title":{"rendered":"Devoir de vigilance et responsabilit\u00e9 des dirigeants : quels risques r\u00e9els pour les entreprises fran\u00e7aises et europ\u00e9ennes ?"},"content":{"rendered":"
\"Devoir<\/figure>\n\n\n\n

Le terme de “devoir de vigilance” est devenu, en quelques ann\u00e9es, incontournable dans les discussions entre juristes, directions g\u00e9n\u00e9rales et responsables RSE. En France comme en Europe, il symbolise une \u00e9volution profonde : celle d’une exigence croissante vis-\u00e0-vis des grandes entreprises, somm\u00e9es de pr\u00e9venir les atteintes graves aux droits humains, \u00e0 la sant\u00e9 et \u00e0 l’environnement non seulement dans leurs propres activit\u00e9s, mais aussi au sein de leurs filiales, de leurs sous-traitants et de leurs fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n

En France, la loi sur le devoir de vigilance des soci\u00e9t\u00e9s m\u00e8res et des entreprises donneuses d’ordre, adopt\u00e9e en 2017, impose \u00e0 certaines grandes entreprises de mettre en place, de publier et de d\u00e9ployer un plan de vigilance. Ce plan doit identifier et pr\u00e9venir les atteintes graves en mati\u00e8re de droits humains, de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 des personnes et d’environnement, sur l’ensemble de la cha\u00eene de valeur. Au niveau europ\u00e9en, une directive sur le devoir de diligence durable des entreprises est en cours de d\u00e9ploiement, avec pour ambition d’harmoniser et de renforcer ces obligations dans tous les \u00c9tats membres.<\/p>\n\n\n\n

\"Cadre<\/figure>\n\n\n\n

Certes, seules les entreprises d\u00e9passant certains seuils d’effectifs et de chiffre d’affaires sont, pour l’instant, directement concern\u00e9es par ces textes. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est plus large : les exigences se diffusent par capillarit\u00e9 \u00e0 travers les cha\u00eenes d’approvisionnement. Les grands groupes demandent \u00e0 leurs fournisseurs – souvent des ETI ou des PME – des preuves de conformit\u00e9, des engagements formels, des plans de progr\u00e8s. Les donneurs d’ordre int\u00e8grent des clauses contractuelles plus strictes, multiplient les questionnaires RSE, les audits, les conditions de r\u00e9f\u00e9rencement. Ne pas anticiper cette \u00e9volution, pour une entreprise de rang 2 ou 3, c’est courir le risque de voir des march\u00e9s strat\u00e9giques se fermer \u00e0 moyen terme.<\/p>\n\n\n\n

Un manquement av\u00e9r\u00e9 peut donner lieu \u00e0 des actions en justice de la part d’ONG, de syndicats, d’associations ou de victimes directement concern\u00e9es. Les proc\u00e9dures peuvent \u00eatre longues, co\u00fbteuses, tr\u00e8s expos\u00e9es m\u00e9diatiquement. M\u00eame si tous les contentieux ne se traduisent pas par des condamnations lourdes, la simple existence d’une affaire de ce type peut entacher durablement la r\u00e9putation d’une marque, d’un groupe, et fragiliser la confiance des clients, des investisseurs, des partenaires publics.<\/p>\n\n\n\n

\"Risques<\/figure>\n\n\n\n

Dans cette architecture, le COMEX a un r\u00f4le central. C’est lui qui donne le mandat, fixe le niveau d’ambition, arbitre les moyens, assume les d\u00e9cisions difficiles lorsque des pratiques inacceptables sont mises au jour. C’est aussi lui qui int\u00e8gre la vigilance dans les autres d\u00e9cisions strat\u00e9giques : choix de pays d’implantation, structure des cha\u00eenes d’approvisionnement, politique d’achats, relations avec certains partenaires. Un comit\u00e9 de direction qui se contente d’approuver une fois l’an un plan de vigilance sans en faire un sujet r\u00e9gulier de discussion passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l’enjeu.<\/p>\n\n\n\n

Les RH se trouvent \u00e9galement en premi\u00e8re ligne. Elles sont garantes du respect des droits fondamentaux au sein de l’entreprise elle-m\u00eame : non-discrimination, conditions de travail d\u00e9centes, pr\u00e9vention des risques, dialogue social, respect de la libert\u00e9 syndicale. Mais elles ont aussi un r\u00f4le d’animation et de mont\u00e9e en comp\u00e9tence : former les managers aux enjeux du devoir de vigilance, int\u00e9grer des crit\u00e8res sociaux dans les politiques de mobilit\u00e9 internationale, veiller \u00e0 ce que les partenaires sociaux soient associ\u00e9s \u00e0 la d\u00e9marche, contribuer \u00e0 la mise en place et \u00e0 la cr\u00e9dibilisation des dispositifs d’alerte. La mani\u00e8re dont une entreprise traite les alertes internes, prot\u00e8ge les lanceurs d’alerte et agit sur les signalements est un r\u00e9v\u00e9lateur puissant de la r\u00e9alit\u00e9 de sa vigilance.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame une entreprise qui n’est pas directement soumise \u00e0 la loi a int\u00e9r\u00eat \u00e0 se mettre en mouvement. D’abord parce qu’elle est, ou sera, \u00e9valu\u00e9e par ses clients sur ces sujets. Ensuite parce que beaucoup de bonnes pratiques de vigilance recoupent des fondamentaux de bonne gestion des risques HSE-RSE : disposer d’une cartographie claire de ses risques, conna\u00eetre le profil de ses principaux fournisseurs, poser des exigences minimales de conformit\u00e9 sociale et environnementale, proposer un canal d’alerte s\u00fbr et accessible, traiter s\u00e9rieusement les signalements re\u00e7us, investir dans la formation des \u00e9quipes. Enfin, parce qu’une d\u00e9marche structur\u00e9e permet de mieux r\u00e9sister aux crises : quand un incident survient, une entreprise ayant document\u00e9 ses efforts, ses proc\u00e9dures et ses d\u00e9cisions sera mieux arm\u00e9e pour d\u00e9montrer sa bonne foi et sa volont\u00e9 d’am\u00e9lioration.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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