{"id":2611,"date":"2025-01-10T10:00:00","date_gmt":"2025-01-10T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/actualites\/non-classe\/integrer-les-criteres-esg-dans-la-gouvernance-role-cle-des-rh-et-des-managers-operationnels\/"},"modified":"2026-05-21T12:00:36","modified_gmt":"2026-05-21T10:00:36","slug":"integrer-les-criteres-esg-dans-la-gouvernance-role-cle-des-rh-et-des-managers-operationnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/actualites\/rse-et-environnement\/integrer-les-criteres-esg-dans-la-gouvernance-role-cle-des-rh-et-des-managers-operationnels\/","title":{"rendered":"Int\u00e9grer les crit\u00e8res ESG dans la gouvernance : r\u00f4le cl\u00e9 des RH et des managers op\u00e9rationnels"},"content":{"rendered":"

L’int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG – environnementaux, sociaux et de gouvernance – dans la vie des entreprises n’est plus une affaire de communication ou de bonne volont\u00e9. Sous la pression des investisseurs, des r\u00e9gulateurs et des clients, ces crit\u00e8res s’immiscent progressivement dans les d\u00e9cisions strat\u00e9giques, les politiques d’investissement, les modes de management.<\/p>\n\n\n\n

\"Int\u00e9grer<\/figure>\n\n\n\n

Le pilier « E » renvoie aux impacts environnementaux : \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre, consommation d’\u00e9nergie, gestion de l’eau et des d\u00e9chets, pr\u00e9servation de la biodiversit\u00e9, r\u00e9silience face aux risques climatiques.<\/p>\n\n\n\n

Le pilier « S » couvre la dimension sociale : sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail, conditions de travail, climat social, dialogue avec les parties prenantes, respect des droits humains, diversit\u00e9 et inclusion. Le « G » touche \u00e0 la gouvernance : transparence, \u00e9thique des affaires, structure des instances de direction, contr\u00f4le interne, r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants.<\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re \u00e9tape, pour une gouvernance qui veut r\u00e9ellement int\u00e9grer l’ESG, consiste \u00e0 clarifier ce que ces crit\u00e8res signifient pour l’entreprise, compte tenu de son secteur, de sa taille, de son implantation g\u00e9ographique. Une industrie lourde ne se pose pas les m\u00eames questions qu’une entreprise de services num\u00e9riques ; une PME r\u00e9gionale ne sera pas expos\u00e9e aux m\u00eames attentes qu’un groupe cot\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Il est donc essentiel que le conseil d’administration et le COMEX identifient les enjeux ESG vraiment mat\u00e9riels pour leur activit\u00e9 : r\u00e9duction de l’empreinte carbone, pr\u00e9vention des accidents graves, lutte contre les risques psychosociaux, gestion des fins de carri\u00e8re, transparence de la cha\u00eene d’approvisionnement, lutte contre la corruption, etc. Cette clarification est la condition pour \u00e9viter l’empilement d’engagements g\u00e9n\u00e9riques sans lien avec le r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan strat\u00e9gique, il s’agit de traduire les enjeux ESG en orientations concr\u00e8tes : choix d’investissements plus sobres et plus s\u00fbrs, repositionnement de certaines activit\u00e9s trop risqu\u00e9es sur le plan environnemental ou social, d\u00e9veloppement de nouvelles offres r\u00e9pondant aux attentes de clients plus attentifs \u00e0 l’impact de leurs achats.<\/p>\n\n\n\n

Sur le plan des d\u00e9cisions, il faut que les crit\u00e8res ESG soient pris en compte dans les dossiers pr\u00e9sent\u00e9s en comit\u00e9 d’investissement, en comit\u00e9 de direction, en conseil. Chaque projet significatif devrait comporter une analyse des risques et opportunit\u00e9s ESG, et pas seulement un business plan financier.<\/p>\n\n\n\n

Une gouvernance qui se veut responsable doit se doter d’indicateurs permettant de suivre, dans la dur\u00e9e, les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s : \u00e9volution de l’accidentologie, niveau d’engagement des salari\u00e9s, empreinte carbone, exposition \u00e0 certains risques de conformit\u00e9, nombre d’alertes \u00e9thiques trait\u00e9es, etc.<\/p>\n\n\n\n

Ces indicateurs ne doivent pas vivre \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des chiffres financiers, mais \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s, dans les m\u00eames tableaux de bord, lors des m\u00eames revues de performance.<\/p>\n\n\n\n

\"Leviers<\/figure>\n\n\n\n

Dans cette transformation, les RH ont un r\u00f4le tout \u00e0 fait central. Elles sont \u00e0 la crois\u00e9e de nombreux enjeux ESG, en particulier sociaux : sant\u00e9-s\u00e9curit\u00e9 au travail, qualit\u00e9 de vie et conditions de travail, diversit\u00e9, \u00e9galit\u00e9 professionnelle, d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 la transition \u00e9cologique, accompagnement des transformations.<\/p>\n\n\n\n

Ce sont elles qui peuvent faire le lien entre les d\u00e9cisions de la gouvernance et leur traduction dans les pratiques quotidiennes de management. Int\u00e9grer des crit\u00e8res ESG dans les fiches de poste de managers, dans les processus de recrutement, dans les entretiens annuels et professionnels, dans les parcours de formation, c’est donner corps aux orientations d\u00e9cid\u00e9es au sommet.<\/p>\n\n\n\n

Les managers op\u00e9rationnels, de leur c\u00f4t\u00e9, rendent ces orientations tangibles pour les \u00e9quipes. Ce sont eux qui arbitrent entre d\u00e9lai, co\u00fbt et s\u00e9curit\u00e9, qui organisent le travail, qui favorisent ou non l’expression des collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque la gouvernance leur fixe des objectifs clairs en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, de climat social, de r\u00e9duction des impacts environnementaux, et que ces objectifs sont accompagn\u00e9s de moyens, de formation, de soutien, ils deviennent des relais puissants de la d\u00e9marche ESG.<\/p>\n\n\n\n

\"R\u00f4le<\/figure>\n\n\n\n

Tant que la part variable des cadres dirigeants et des managers sera d\u00e9connect\u00e9e des enjeux ESG, ces derniers resteront per\u00e7us comme secondaires. Nombre d’entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 corriger le tir en int\u00e9grant des objectifs li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 la satisfaction des salari\u00e9s, \u00e0 la r\u00e9duction de l’empreinte carbone ou \u00e0 la conformit\u00e9 \u00e9thique dans la r\u00e9mun\u00e9ration variable, au moins pour une part. Cette \u00e9volution, loin d’\u00eatre symbolique, envoie un signal tr\u00e8s concret : ce qui compte pour l’entreprise ne se limite plus \u00e0 la performance financi\u00e8re \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n

Dans ce mouvement, le dialogue entre la gouvernance, les RH et les managers est essentiel. Les premiers fixent le cap et les exigences ; les seconds traduisent ces exigences en politiques concr\u00e8tes ; les troisi\u00e8mes font remonter la r\u00e9alit\u00e9 des contraintes, des besoins, des r\u00e9sultats.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG – environnementaux, sociaux et de gouvernance – dans la vie des entreprises n’est plus une affaire […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2608,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"spectra_gs_classes":"[\"\"]","footnotes":""},"categories":[69],"tags":[107,92,78,72,98],"class_list":["post-2611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rse-et-environnement","tag-environnement","tag-management","tag-managers","tag-rse","tag-transformation"],"acf":[],"spectra_custom_meta":{"spectra_gs_classes":["[\"\"]"],"_thumbnail_id":["2608"],"post_related_content":["a:1:{i:0;s:3:\"741\";}"],"_post_related_content":["field_mdcf_post_related_content"],"_uag_page_assets":["a:9:{s:3:\"css\";s:263:\".uag-blocks-common-selector{z-index:var(--z-index-desktop) !important}@media (max-width: 976px){.uag-blocks-common-selector{z-index:var(--z-index-tablet) !important}}@media (max-width: 767px){.uag-blocks-common-selector{z-index:var(--z-index-mobile) !important}}\n\";s:2:\"js\";s:0:\"\";s:18:\"current_block_list\";a:13:{i:0;s:14:\"core\/paragraph\";i:1;s:10:\"core\/image\";i:2;s:11:\"core\/search\";i:3;s:10:\"core\/group\";i:4;s:12:\"core\/heading\";i:5;s:17:\"core\/latest-posts\";i:6;s:20:\"core\/latest-comments\";i:7;s:13:\"core\/archives\";i:8;s:15:\"core\/categories\";i:9;s:12:\"core\/gallery\";i:10;s:12:\"core\/columns\";i:11;s:11:\"core\/column\";i:12;s:14:\"core\/page-list\";}s:8:\"uag_flag\";b:0;s:11:\"uag_version\";s:10:\"1781096054\";s:6:\"gfonts\";a:0:{}s:10:\"gfonts_url\";s:0:\"\";s:12:\"gfonts_files\";a:0:{}s:14:\"uag_faq_layout\";b:0;}"],"_uag_css_file_name":["uag-css-2611.css"]},"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp.png",768,512,false],"thumbnail":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp-300x200.png",300,200,true],"medium_large":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp.png",768,512,false],"large":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp.png",768,512,false],"1536x1536":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp.png",768,512,false],"2048x2048":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp.png",768,512,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp-18x12.png",18,12,true],"mdcf-hero":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp-768x450.png",768,450,true],"mdcf-banner":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp.png",768,512,false],"mdcf-card":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp-600x400.png",600,400,true],"mdcf-icon":["https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/6a926e_49164352d9f24ea796f73943b0b661efmv2-tC5fgp-80x80.png",80,80,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Marc Duvollet","author_link":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/author\/marc\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"L’int\u00e9gration des crit\u00e8res ESG – environnementaux, sociaux et de gouvernance – dans la vie des entreprises n’est plus une affaire […]","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2611"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2612,"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2611\/revisions\/2612"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2608"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.mdconseil-formation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}